采访Arlena Amiri的五个问题

你最近被任命为Polestar 极星 0 项目运营总监。首先表示祝贺！请你详细介绍一下这方面的情况。在建立先进工程部并与我们的优秀专家和领导者团队共同努力并加快运营速度之后，我接受了Polestar 极星 0 项目任命，这也是一项非常类似的任务。在这个新职位上，我追求的目标是为我们的研究领导者和合作伙伴创造各种必要的条件，从而在2030年推出一款气候中和汽车。简而言之，这意味着要消除生产环节各个方面的所有排放。我个人认为，这完全是一个工程项目。它需要规划所有流程步骤，确定产生排放的环节，研究面临的各种挑战，质疑过去的情况和习惯，最终找到消除各种排放的不同解决方案。所有这一切都涉及抓住问题的核心，在我们的工作过程中发挥创造性，以及测试不同的假设情况，从而找到切实可行的解决方案。从多元化和包容性的角度来看，完成这个项目需要开放的思想、谦逊的态度和坚韧不拔的决心。跨行业、跨学科合作，以及与志同道合、坚韧不拔和一心一意的合作伙伴通力协作将是成功的关键。你的实际工作情况与大家通常的认知有何出入？什么是先进工程？什么是创新？零温室气体排放是什么意思？如何计算排放量？这些都是我经常面对的问题。有些人可能认为这一切都仅仅涉及研讨会、演示、战略和未来思考层面。在一定程度，你可以这样认为。但实际情况远不止于此。我们需要创造一个培育和支持创造力的环境。就我本人而言，我非常务实并注重结果。我认为，要把“大局”分解成切实可行的具体目标和指标，明确规定“是什么”、“为什么”、“如何做”、“何时做”和“谁来做”等一系列问题，这一直都很重要。我坚信要有一个清晰的愿景，但更重要的是，我相信实施创新的重要性：一旦确定切实可行的改进就立即落到实处。Polestar 极星 0 项目团队非常真诚、有紧迫感、有坚定的决心，他们致力于有所作为，不把时间浪费在妥协或寻找借口上，让我深受鼓舞。你和Polestar 极星 0 团队目前的具体工作有哪些？目前，项目正处于紧锣密鼓的研究阶段，我们与我们的研究领导者和合作伙伴一起，正在探索各种潜在解决方案，以消除我们合作伙伴生产线上已经确定的排放情况。在Polestar 极星 0 项目上，我们没有供应商。我们只有合作伙伴。这是一个非常重要的区别，它强调从“摇篮到坟墓*”消除排放的合作努力。与此同时，我们还不断与不同学科的专家合作，进行差距分析，确保我们建立正确的合作伙伴关系并专注于重点领域。不能再浪费宝贵的时间了！此时此刻，专注和自律至关重要。过去10年，你的工作领域发生了哪些变化？与许多其他人非常相似，我的工程生涯始于内燃机技术时代。在我们向电动时代转型的过程中，我认为这段经历弥足珍贵。如果我们想要创造完全电动化和气候中和的未来，我们必须了解我们的历史。就在不久前，我还在分析活塞裂纹，痴迷于涡轮增压技术，或者在计算扭矩和速度，以便了解哪种发动机规格最适合某个驾驶循环。我所做的一切工作都是为了优化燃油效率，减少碳足迹。在此类转型过程中，我们会遇到一些阻力，但这种阻力通常是前进过程中必然要面对的情况。你为什么对未来充满希望？过去几十年来，创新展示了人类的巨大潜力。只要我们齐心协力，就一定能够为整个地球带来福祉。当前，我们的合作伙伴在Polestar 极星 0 项目中积极参与、献计献策，我坚信，我们已经共同做好准备，战胜一切困难。Malcolm X曾经说过：“若非此时，更待何时？此时此刻，舍我其谁？”我认为这就是当前的确切状况。世界已经发展到了一个紧要关头：袖手旁观、幻想幸福明天只能是坐以待毙。我们都必须加快速度，在实现气候中和未来的过程中做出自己的贡献。* 从“摇篮到坟墓”是一种评估方法，其中考虑产品生命周期中每个阶段的影响：从地下开采和加工自然资源（摇篮）到制造、运输、产品使用、回收以及最终的处置或回收（坟墓）的每个后续阶段。