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Polestar 2
Durabilité

Sourçage responsable

Certaines des principales difficultés de notre secteur en matière de durabilité proviennent de la chaîne d'approvisionnement. Cette page présente en détail les partenariats, les outils et les principes au moyen desquels nous assumons la responsabilité environnementale et sociale de notre entreprise.

Certaines des principales difficultés de notre secteur en matière de durabilité proviennent de la chaîne d'approvisionnement. Cette page présente en détail les partenariats, les outils et les principes au moyen desquels nous assumons la responsabilité environnementale et sociale de notre entreprise.

Dans le cas de certains matériaux à risques tels que le mica et le cobalt, nous employons la technologie des chaînes de blocs pour garantir la traçabilité des matières premières jusqu'au produit fini. Les chaînes de blocs ont révolutionné le contrôle de la chaîne d'approvisionnement en offrant une méthode inaltérable, numérique et entièrement transparente de traçage des matériaux. 

Dans le cas de certains matériaux à risques tels que le mica et le cobalt, nous employons la technologie des chaînes de blocs pour garantir la traçabilité des matières premières jusqu'au produit fini. Les chaînes de blocs ont révolutionné le contrôle de la chaîne d'approvisionnement en offrant une méthode inaltérable, numérique et entièrement transparente de traçage des matériaux. 


Nous sélectionnons avec soin nos fournisseurs directs de matériaux : nous appliquons le principe de la vigilance appropriée en matière de contrôle et d'évaluation des risques et imposons à ces fournisseurs des exigences strictes avant de signer un contrat. Par ailleurs, nous exigeons de tous les fournisseurs de batteries de Polestar qu'ils produisent des évaluations de cycle de vie. Nous assurons le traçage des matériaux à haut risque grâce à la technologie des chaînes de blocs, et tous nos fournisseurs doivent adhérer à notre Code de conduite des partenaires commerciaux.

Nous sélectionnons avec soin nos fournisseurs directs de matériaux : nous appliquons le principe de la vigilance appropriée en matière de contrôle et d'évaluation des risques et imposons à ces fournisseurs des exigences strictes avant de signer un contrat. Par ailleurs, nous exigeons de tous les fournisseurs de batteries de Polestar qu'ils produisent des évaluations de cycle de vie. Nous assurons le traçage des matériaux à haut risque grâce à la technologie des chaînes de blocs, et tous nos fournisseurs doivent adhérer à notre Code de conduite des partenaires commerciaux.

Au cours de la production, nous menons des audits en vue de garantir le respect des valeurs des droits de l'homme. Des mesures correctives sont mises en œuvre lorsqu'il est constaté que nos partenaires ne satisfont pas à nos exigences.

Au cours de la production, nous menons des audits en vue de garantir le respect des valeurs des droits de l'homme. Des mesures correctives sont mises en œuvre lorsqu'il est constaté que nos partenaires ne satisfont pas à nos exigences.

Notre programme d'évaluation de la durabilité en trois étapes comprend une évaluation initiale (SAQ), l'établissement d'un indice de durabilité du fournisseur (SSI) ainsi que la signature d'un engagement contractuel à respecter notre Code de conduite des partenaires commerciaux. Ces étapes visent à promouvoir et à défendre les valeurs de Polestar ainsi que nos objectifs de politique en matière de durabilité dès la sélection du fournisseur et tout au long de notre relation commerciale. 

Notre programme d'évaluation de la durabilité en trois étapes comprend une évaluation initiale (SAQ), l'établissement d'un indice de durabilité du fournisseur (SSI) ainsi que la signature d'un engagement contractuel à respecter notre Code de conduite des partenaires commerciaux. Ces étapes visent à promouvoir et à défendre les valeurs de Polestar ainsi que nos objectifs de politique en matière de durabilité dès la sélection du fournisseur et tout au long de notre relation commerciale. 

Nous attendons de nos partenaires qu'ils procèdent aux améliorations nécessaires et les soutenons dans ce processus. En cas d'infractions répétées ou graves au Code de conduite, et en dernier recours, nous pouvons mettre fin à notre relation commerciale.

Nous attendons de nos partenaires qu'ils procèdent aux améliorations nécessaires et les soutenons dans ce processus. En cas d'infractions répétées ou graves au Code de conduite, et en dernier recours, nous pouvons mettre fin à notre relation commerciale.

Code de conduite des partenaires commerciaux

Nous utilisons l'outil d'évaluation des risques de la Responsible Business Alliance pour évaluer les risques liés à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement dans un pays ou une région donné. Nous examinons par exemple les risques géographiques, les violations du droit du travail et des droits de l'homme, l'éthique des affaires ainsi que les risques sanitaires et environnementaux.

Nous attendons de nos partenaires commerciaux qu'ils améliorent constamment les conditions de travail au sein de leur entreprise. En cas de défaut de conformité, le fournisseur doit en analyser les causes et accepter un plan de mesures correctives.

Nous attendons de nos partenaires commerciaux qu'ils améliorent constamment les conditions de travail au sein de leur entreprise. En cas de défaut de conformité, le fournisseur doit en analyser les causes et accepter un plan de mesures correctives.

Nous collaborons avec les initiatives et partenaires pour mieux appréhender nos chaînes d'approvisionnement, pour mieux évaluer nos fournisseurs et pour mieux garantir le caractère responsable de nos opérations.

Nous collaborons avec les initiatives et partenaires pour mieux appréhender nos chaînes d'approvisionnement, pour mieux évaluer nos fournisseurs et pour mieux garantir le caractère responsable de nos opérations.

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