Le rapport *Beep*
Un résumé de notre rapport de 2022 sur la durabilité, sans utiliser le mot « durabilité ».
Il est enfin arrivé. Le rapport des rapports. Plus de soixante pages de graphiques, de pourcentages, d’étapes marquantes et de définitions de la portée. Nous parlons évidemment du…, le rapport où nous vous révélons tout à propos de nos efforts pour faire le bon geste pour la planète et les personnes avec qui nous la partageons.Le travail de Polestar pour la création d’un avenir stable pour notre planète se résume à quatre facteurs clés : la neutralité climatique, la circularité, la transparence et l’inclusion. NCCTI est son code mnémotechnique.
Neutralité climatiqueL’objectif général de Polestar est d’atteindre la neutralité climatique dans toute sa chaîne de valeur d’ici 2040 – ce n’est pas rien. Pour atteindre cette cible, nous devons réaliser plusieurs buts supplémentaires en cours de route. Par exemple, diminuer de moitié les émissions de gaz à effet de serre (GES) par voiture vendue et produire un véhicule véritablement neutre au niveau climatique d’ici 2030.Pour y arriver, nous devons figurer comment utiliser des matériaux à plus faibles émissions de carbone et utiliser davantage de sources d’énergie renouvelable dans notre production. Nous devons également continuer de recycler en réusinant et réutilisant certaines pièces dans nos voitures. Avec chaque mise à jour de nos modèles, nous prenons des actions et des mesures pour réduire nos émissions de GES. Vous n’obtenez pas de simples retouches esthétiques.La plus grande incarnation de nos efforts pour la neutralité climatique est le projet Polestar 0. Notre objectif ambitieux est de créer une voiture dont la production est véritablement neutre au niveau climatique d’ici 2030. C’est seulement en éliminant toutes les émissions de notre chaîne d’approvisionnement, de nos opérations de fabrication et des processus de fin de vie de nos automobiles qu’il pourra être atteint. Nous avons l’intention d’éliminer les émissions dans toute la chaîne logistique sans recourir à des mesures de compensations, comme la plantation d’arbres.
CircularitéLes voitures issues de la circularité sont la clé d’un avenir décarboné dans le monde de l’industrie automobile. Et nous ne voulons pas dire que nos véhicules seront ronds.Les voitures doivent satisfaire la demande grandissante pour la mobilité, tout en réduisant leur pression sur nos ressources naturelles. C’est-à-dire qu’elles doivent moins consommer de matières vierges, pour plutôt utiliser ce qui a déjà été produit. Mais comment faire? Notre objectif général est de réduire l’utilisation de matières non issues de la circularité dans chaque véhicule pour se rapprocher d’une utilisation nulle.Cela peut seulement être accompli en revenant à notre toute première étape : la conception.Habituellement, le stade de la conception se concentre sur la fonctionnalité, la qualité, les coûts et l’expérience du conducteur. Historiquement, ces questions ont eu priorité sur la circularité. Nous devons créer un nouveau processus de conception où la circularité est un point central et développer des produits dont les matériaux peuvent être réutilisés à plusieurs reprises.Prenons l’aluminium comme exemple. Tous les véhicules contiennent différents grades d’aluminium, toutefois les usines de recyclage ne font pas la distinction entre ceux-ci et les recyclent comme une seule et unique matière. Ce recyclage produit un aluminium qui n’est plus apte aux applications exigeant une grande teneur de ce métal, puisque la plupart de l’aluminium est recyclé en métal de grade inférieur.Le concept de roadster électrique de Polestar présente une nouvelle solution pour l’aluminium. Tout l’aluminium est étiqueté pour permettre aux entreprises de recyclage de séparer les différents grades et de les recycler individuellement. Cela permet la création d’une boucle de matière fermée dans laquelle différents grades d’aluminium retiennent leur qualité d’origine lors du recyclage.
TransparenceTout ce dont nous venons de parler repose sur notre capacité à être transparent. La transparence entraîne la confiance et démontre que nous prenons la responsabilité de nos développements. Par conséquent, nous allons continuer à nous exprimer ouvertement à propos de l’impact environnemental et social réel du cycle de vie de nos voitures électriques, de leur production à leur fin de vie.L’un des enjeux les plus importants auxquels nous faisons face se trouve dans la chaîne logistique. Plus précisément, l’extraction et le raffinement des minéraux. Les conditions de travail dangereuses, le travail des enfants et forcé, ainsi que l’exploitation des Autochtones sont malheureusement des réalités négatives de l’industrie de l’approvisionnement en minéraux. Nous reconnaissons ces risques et travaillons avec des organisations de confiance pour les éliminer de notre chaîne d’approvisionnement de façon permanente.La traçabilité des matières est l’un de nos meilleurs outils pour accroître la transparence. Notre ambition est de nous approvisionner en composants contenant du tantale, de l’étain, du tungstène et de l’or (les fameux minéraux de conflits) uniquement auprès de chaînes d’approvisionnement ayant recours à des fonderies et des affineries tierces validées et exemptes de conflits.
InclusionLa diversité, la représentation et l’égalité sont les piliers qui soutiennent notre vision de l’inclusion. Nous croyons que promouvoir l’inclusion entraîne une profusion d’impacts positifs. Qu’il soit question d’accroître les innovations dans notre entreprise ou d’améliorer les relations entre le personnel et les collectivités, l’inclusion est un élément central.Nous sommes déterminés à avoir des pratiques commerciales éthiques, à respecter les droits de la personne et à créer un milieu de travail et une expérience client inclusifs.En ce qui concerne notre personnel, notre priorité est d’assurer la diversité des genres dans notre processus d'embauche. Même si la proportion de femmes employées chez Polestar dépasse les normes de l’industrie, nous sommes convaincus que l’amélioration de l’équilibre des genres fera de nous une meilleure entreprise.L’expérience client est également mise de l’avant dans notre stratégie d’inclusion. Nous voulons entretenir une culture d’inclusivité dans notre organisation et éliminer tout obstacle pouvant empêcher différents groupes de clients d’interagir avec nos produits ou services.Nous continuerons à avancer vers notre vision de l’avenir en nous concentrant sur la neutralité climatique, la circularité, la transparence et l’inclusion. Pour en apprendre davantage et plonger dans les détails, lisez le rapport complet ici.
